Hur kan man engagera den privata sektorn i klimatomställningen?
Net Zero Cities arrangerade ett webbinarium tillsammans med Community of Practice of Natural Cities och Future by Lund där flera europeiska städer deltog. Net Zero Cities community of practice samlar många experter och städer med tanken att identifiera specifika utmaningar med att skapa klimatneutralitet, för att dela praktiska lösningar och öka samarbetet. I den interaktiva session som hölls använde Future by Lund Mentimeter som verktyg för att samla in städernas svar. På så vis går det att ge städerna en mätning av var de står när det gäller att engagera den privata sektorn, men de kan också ges en fortsättning där de kan lära sig praktiska styrningsmetoder för samarbete mellan flera intressenter och identifiera konkreta steg för att stärka den privata sektorns engagemang på vägen mot klimatneutralitet.
- Future by Lund delar med sig av ett mycket intressant arbete som de gjort, särskilt med fokus på privata sektorns engagemang och att hjälpa städer att samarbeta med den privata sektorn, säger Helena Suarez, LGI Sustainable Innovations och med Community of Practice of Natural Cities. Dagens evenemang kopplar väl till hur städer så småningom kan förbättra sitt samarbete med den privata sektorn och få mer långsiktiga lösningar.
En anledning till att fokusera på detta är att övergångsteam behöver samarbeta med privat sektor för att lyckas.
- I städer med ambitionen att ha netto-noll koldioxidutsläpp behöver omkring 85 till 90 % av åtgärderna göras utanför den offentliga sektorn, menar Mikael Edelstam. Privata företag och privat kapital är väsentliga för att göra klimatinvesteringar. Dessutom tillhandahåller privata företag de flesta nödvändiga lösningar - eller har kunskap om sådant som kan vara till nytta i arbetet.
I det europeiska projektet CoGovernance samverkar Lund med en grupp på cirka tio europeiska städer kring hur man åstadkommer finansieringslösningar med hjälp av privat sektor. De städer som deltog i den digitala övningen hade övergångsteam som varierade i storlek från ännu inte etablerade till omkring 20 personer. Flera städer hade börjat fokusera på samarbete med privat sektor, och några hade börjat bygga partnerskap och portföljer eller är väl på väg att göra det. Den undersökning som gjordes var enbart ett test av hur man kan göra en bedömning på drygt 30 minuter, och nedanstående referat av städernas resultat handlar enbart om att visa hur undersökningen är upplagd, och ger alltså inte några generella resultat.
Test av ett sätt att göra en uppdelning inför en utbildning
Arbetet lades upp så att man undersökte sex nyckelaspekter av styrning av samarbete med privata företag. Dessa var: Att sätta kontexten, Att förstå sitt ekosystem, Fokuserade aktiviteter i portföljer, Organiseringens uppbyggnad, Att följa utvecklingen av portföljen och Resurser& Finansiering. Inom varje område fanns två frågor och städerna fick välja mellan olika svar och i vissa fall ranka olika alternativ.
Genom frågorna fick Future by Lund reda på att de deltagande städerna ofta hade påbörjat arbetet med färdplaner men ännu inte täckte alla aspekter av att ha gjort dem konkreta. Några av städerna hade kombinerat klimatplanerna med andra viktiga fördelar som kan åstadkommas samtidigt - som bättre hälsa, sociala förmåner och jobbskapande, men de allra flesta visade sig jobba med tydliga klimatmål för att sedan lägga till de fördelar som det kan ge.
För att vara effektiv i arbetet med innovation gäller det att ta vara på stadens möjligheter. Företag, startups, universitet, civilsamhälle, investerare och offentliga organisationer tillför olika färdigheter och resurser. I ekosystemet kan man dela resurser, kunskap och talang så att staden inte behöver lösa allt på egen hand. De deltagande städerna fick svara på hur regelbundet de arbetar med ekosystemet.
Till det kommer att man också behöver förstå vad som motiverar och driver de olika aktörerna och vilka utmaningar de har för att kunna använda sitt ekosystem bättre. Det här jobbade några av städerna med på ett systematiskt sätt, medan andra menade att de ändå har en hyfsad förståelse för de största aktörernas drivkrafter.
Städerna behöver också ha en helhetsförståelse av den samling idéer man driver fram, inte bara leda enskilda projekt utan också att förstå det bredare och ofta osäkra landskapet av innovationsaktiviteter som helhet för att fatta strategiska beslut. Därför undersöktes hur utvecklat städernas samarbete är med privata företag. Svaren visade att alla har börjar arbeta med privata företag och det visade sig också att privata företagsinvesterare har börjat investera i projekt i fler av städernas klimatinvesteringsplaner
Städerna hanterar ofta sina projekt och aktiviteter genom en portföljstrategi, men portföljmodeller kan vara väldigt olika mellan städer. De flesta klimatprojekt var i undersökningen interna kommunala projekt, i andra hand var de medborgarrelaterade projekt.
För att städerna ska kunna följa utvecklingen av innovationsportföljen krävs det att man går från traditionell individuell projektledning till ett mer strukturerat system så att man kan följa sina framsteg. Städerna gör detta i viss omfattning, främst för att fånga upp skapade värden och som stöd för beslutsfattande.
Slutligen såg Future by Lund också på hur man kan involvera privat sektor i klimatinvesteringar så att städerna kan utnyttja privat kapital, innovation och operativ effektivitet utöver stadens egna investeringar. En av städerna jobbar mycket med detta medan några andra anger att de precis har börjat.
Future by Lund kommer att fortsätta att arbeta med kartläggning av grupper av städers arbete för att kunna utbilda städerna på den nivå de är. Insikterna från dagens session tas också tillbaka till Future by Lund för att skapa en samarbetsram och ett utbildningsprogram för team för hur städer kan engagera privat sektor i omställningen. Utbildningen ska vara användbar både för nybörjare och avancerade städer.
Nu letar Future by Lund efter städer som är intresserade av att testa betaversionen av det nya utbildningsprogrammet. Kontakta gärna mikael.edelstam@miljostrategi.se eller Peter.Kisch@futurebylund.se.