Att ta snapshots av ett innovations-ekosystem
Lund Innovation Ecosystem Portfolio Tracking (LIEPT) är Future by Lunds och Lunds universitets modell för att följa och analysera utvecklingen över tid av portföljer där många intressenter samverkar. Resultatet skapas genom datainsamling från många aktörer och ger underlag för att föra en bra dialog i komplexa sammanhang. Arbetet med att spåra förändringar inom en portfölj över organisationsgränser kan ses som en parallell till hur enskilda bolags arbete visas i årsredovisningar. Det som LIEPT-modellen visar är en ögonblicksbild som kan jämföras med nya analyser följande år.
Sedan hösten 2025 har Clara Marins och Frideborg Hjorth arbetat med att samla data för att kunna kartlägga portföljers utveckling i samarbetet kring Future by Lund. Båda har under året studerat till en master inom ekonomi med fokus på ekonomisk utveckling genom programmet Global Development, Population and Economic Change.
För att kunna analysera och visualisera portföljerna har de genom intervjuer bland annat skapat en beskrivning av nätverket kring en portfölj, en tidslinje, hittat det vi kallar för ”critical incidents” (viktiga och avgörande händelser) och slutligen också gjort en manual för hur materialet ska samlas in i framtiden för att säkerställa att det går att göra jämförelser över tid.
För Clara Marins del har en inventering av ekosystemet varit huvudfokus och hon har kartlagt alla Future by Lunds partners och vad de bidrar med.
- Det handlar om vilken typ av aktör det är och vilka expertområden samt resurser de har. Jag såg på deras innovationskaraktär, inom vilka innovationsområden de verkar, vilken typ av partnerskap det är och vilken portfölj de tillhör. Sedan klassificerade vi också byggstenar, tittar på nyckelord, och ser på finansiella mekanismer som investeringar, bidrag, egen finansiering, och sedan andra resurser, som är icke-finansiella.
Inventeringen ger alltså information om vad som finns i ekosystemet men kan också ge information om eventuella luckor, trender osv.
Frideborg Hjorth har sedan analyserat parternas berättelser för att se historierna bakom, som varför man är en partner i portföljen och fyller sedan i luckorna. Dessutom skapar hon en tidslinje för hur portföljen utvecklas över tid och vad som har varit avgörande händelser eller beslut, så kallade ”critical incidents”.
- Jag har fångat kvalitativa data i historien bakom datapunkterna som Clara använder i sin analys. För att hitta berättelserna har vi bland annat intervjuat Future by Lunds personal. Därefter har vi försökt standardiserat detta till en process, berättar Frideborg Hjorth.
Frideborg Hjort har utvecklat en metod att rita en tidslinje utifrån berättelserna. En del i den kvalitativa analysen är också att hitta de avgörande händelserna och besluten, så kallade ”critical incidents”.
Resultaten redovisas till exempel genom diagram gjorda baserade på Vinnväxts skiktmodell. Modellen visar hur ekosystemet växer, men gör det också möjligt att dra slutsatser om finansieringsmekanismer eller innovationsinsatser. Analyser kan också göras för att se vad som kommer ur olika innovationsportföljer. Resultaten handlar inte bara om produkter eller tjänster, utan också metoder, affärer, ökad kunskap och utbildningsprogram.
- Nu finns det mycket data och vi kan vi experimentera med det och extrahera olika information, säger Frideborg Hjorth. Man kan till exempel utgå från små eller stora företag eller om arbetet är internationellt eller inte.
Arbetet genomförs i många av Future by Lunds portföljer - som Kalaudioscope, Fashion & Textile transformation, Biosolutions, IoT & Society, Klimatneutral stad och Future by Lunds delaktighet i Biosfärområde Storkriket.
Arbetet har också resulterat i en omfattande manual så att materialet kan samlas in så att det blir likvärdigt och jämförbart.
Bildtext: Tidslinje och critical incidents för portföljen Kalaudioscope. Symbolernas betydelse: Den leende figuren betyder att folk kommer in, stjärnan är kritiska händelser och punkten är finansiering. Orange står för icke-kritiska händelser.