Arbete med policyer har gett ett recept på innovationsarbete

Publicerad
February 4, 2026
”Vi har inte haft ett City prototyping lab utan att det också har startat något nytt”. Det säger Katarina Scott, Future by Lunds projektutvecklare om arbetet med policylabb för innovationspolicyplattformen ekip. Labben hålls för att testa ekips policyrekommendationer för Kulturella och kreativa näringar (KKN) på lokal nivå men har samtidigt startat ett innovationsarbete i varje stad där de har arrangerats. Nu kan både sättet att testa policyer och metodiken att starta innovationsarbetet bli en del av framtidens arbetssätt.

*(Vi använder här KKN men ser det som i stort sett synonymt till Kulturella och Kreativa Sektorer, KKS, och Kulturella och Kreativa Branscher, KKB)

I policyplattformen ekip byggs grunden för ny europeisk innovationspolicy för Kulturella och Kreativa Näringar (KKN) med Lunds universitet som ledande part. I detta arbetar 17 europeiska partners tillsammans. Även Future by Lund medverkar och har bland annat rollen att plocka fram och bygga metodik för att testa ett innovationsområde i lokal kontext, i så kallade ”City prototyping labb”.  

- Vi utgår från ekipteamets analys och policyrekommendationer och testar vad det skulle innebära om dessa policyer blir verklighet i en lokal och regional kontext, berättar Katarina Scott, projektutvecklare på Future by Lund. Vi ser på vilken potential det finns i policyer och funderar över vad man behöver stötta för att vissa önskade resultat ska uppnås – som att skapa mer innovation i de kulturella och kreativa näringarna.

Arbetet med City prototyping labb hålls ihop av en gruppering där Future by Lund har en ledande roll och där även Cike (Creative Industry Kosice), Rotterdam stad, Cité du Design Saint-Etienne, Delft University of Technology och Humak University of Applied Sciences ingår. Labben är inte enbart till för att testa policyer, utan ett labb medför också andra fördelar.

- Det handlar också om den kunskap som byggs om hur man skapar ett arbete med innovationer på lokal nivå, säger Birgitta Persson, Future by Lund. I detta är Future by Lunds portföljmodell basen och till detta kommer analysen av det lokala innovationsekosystemet.

I och med att man inte enbart testar policyer utan också tar fram ett arbetssätt som katalyserar innovationsarbetet, kan detta användas av städer och regioner utanför ekip. I labben arbetar deltagarna med öppen innovation och projektmedlemmarna använder all den information som kommer från projektets paketering och de scenarier som skapas inför innovationsarbetet av ett researchteam.

I november 2025 hölls ett City prototyping lab i Stockholm, och representanter från EU-kommissionen arbetade tillsammans med akademi, näringsliv och aktörer inom KKN med flera. Från Skåne medverkade Region Skåne, Malmö opera och Sony utöver Lunds universitet och Future by Lund. Riksteatern var en av arrangörerna, och ville undersöka en idé om att skapa en innovationshub för scenkonst. Detta skulle kunna inkludera mycket – teater, dans och cirkus, men även till exempel musik och konserter. Ofta använder sig scenkonstorganisationer av avancerad teknik i det konstnärliga arbetet för att ta fram en föreställning. I det arbetet kan man skapa uppfinningar som gör succé i föreställningen. Däremot har man oftast inte förmåga eller förutsättningar (eller ibland inte intresse eller mandat) av att skala uppfinningen till en innovation. Ibland skapas nya lösningar som en del av produktioner och som sedan plockas upp av andra aktörer, skalas och genererar värde. Men genom ett systematiskt arbete för att fånga lösningar eller uppfinningar som skapas kopplade till produktioner skulle de kunna bli till innovationer och skalas av KKN-aktörer för att generera värde till sektorn. I ekip kallas detta för innovation by produktion. (Läs mer)

- Med Riksteatern, som har ett nationellt uppdrag att producera scenkonst för hela Sverige, finns en intressant möjlighet att skapa ett en innovationshub för och med scenkonst, menar Birgitta Persson. En sådan hubb skulle möjliggöra skalningen av en uppfinning och dess kommersiella potential vilket innebär att fler kan använda den och att innovatörerna och deras organisationer får en intäkt.

Nu har ni har haft flera City prototyping lab inom ekip. Hur väl fungerar tanken att både göra policyrekommendationer och ett innovationsarbete på en och samma gång?

- Jag tycker att det fungerar oerhört väl. Vi har inte haft ett prototyping lab utan att det också har startat något nytt. Modellen, arbetssättet och hur vi packar ihop det har ett stort värde. Förmågan att formulera och samla sig över organisationsgränser och att få syn på det gemensamma behovet är några av de viktigaste vi uppnått genom detta. Här kan du få ett genomslag även om du är en liten aktör, genom att många små arbetar tillsammans, avslutar Katarina Scott.

Lund är platsen när EU undersöker hur AI påverkar kreativa näringar

Hur kan DPP påverka den kulturella och kreativa branschen?

KKN: Utmaningen är inte kreativitet – utan uppkoppling

"Kreativitet är Europas stora fördel"