Innovationsresor i det kreativa landskapet

ekip är en plattform för arbete med innovationspolicyer för den kulturella och kreativa sektorn (KKS) med partners från hela Europa. Det är Charlotte Lorentz Hjorth på Lunds universitet som är projektledare i samarbete med Future by Lund, och uppdragsgivare och finansiär är EU-kommissionen. Nyligen var deltagarna i Bryssel och presenterade delar av sitt arbete men förde också diskussioner om hur innovationer inom KKN kan stöttas och skalas.

Området behöver också beforskas, och nu arbetar alltså de båda masterstudenterna Michael-Nektarios Mostratos och Rodrigo Sánchez med ekip i fokus för sin examensuppsats.

- Vår bakgrund är utbildning inom tjänstehantering och programmet är teoretiskt, säger Michael-Nektarios Mostratos. Att komplettera med ett arbete med innovation på ett mer praktiskt sätt är väldigt intressant.

- Att få testa saker på riktigt betyder mycket – och jag är glad att vi bland annat fått lära oss mer om open innovation, fortsätter Rodrigo Sánchez. Det har definitivt tillfört värde för oss att se hur saker händer i verkliga och i en helt annan kontext än vad vi är vana vid.

I examensarbetet görs kartläggningsaktiviteter med några av städerna i samarbetet.

- Vi gör djupintervjuer för att förstå aktörernas perspektiv på sina innovationsresor och specifikt undersöker vi vilka resurser och hinder som formar innovation, berättar Rodrigo Sánchez. Vi har intervjuat både kreativa utövare och handläggare som ju är de som försöker koppla ihop punkterna mellan aktörerna i ekosystemet.

De städer som intervjuats är St Etienne, Lund, Kosice och Rotterdam och ekosystemen runt dem. Alla i systemet – som universitet, offentlig verksamhet, näringsliv och ideella organisationer - har sina KPI:er, och för studenterna har det varit en ögonöppnare – också för att fundera över varför en organisation använder en viss KPI.

- Det jag tar med mig är att det är människor som gör innovationen eftersom de har med sig kunskapen, och genom sin kunskap bidrar de till innovationsekosystemen, menar Michael-Nektarios Mostratos. Innan trodde jag att det hade mer med KPI:er att göra, men jag ser nu att det är samarbete mellan människor som faktiskt får innovation att ske.

Arbetet ger också möjlighet att ta med sig erfarenheterna från det europeiska innovationsarbetet till andra arenor.

- Jag har fått en bättre förståelse för hur innovation fungerar och hur det görs möjligt i en helt annan kontext än vad jag är van vid, fortsätter Rodrigo Sánchez. Jag kommer från Guatemala, där det saknas organisationer som Future by Lund som agerar som en bro mellan akademi, lokal förvaltning och privat sektor. Som jag uppfattar det brukar inte universitet och lokal förvaltning prata med varandra och företag gör sin innovation bakom stängda dörrar. Där ser jag inte en kultur av förtroende och öppenhet. För mig är det europeiska sättet verkligen annorlunda och det har öppnat mitt sinne för nya sätt att göra saker på.

Intervjuerna som görs med städerna i ekip är ännu inte färdiganalyserade. Utöver insikten att det är människorna och deras motivation som gör innovationen finns det ändå en del som har framträtt, som att en vana att se problem kan vara ett hinder för samarbeten och att den kultur och miljö man verkar inom definitivt spelar roll.

Uppsatsen, som handlar om innovationsresor i ekip-nätverket, har ännu ingen titel men kommer att vara klar i mitten av juni.